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城发公司要“转型发展、寻求突破、规范管理、提升服务、走向市场”
  发布者:网站管理员 发布时间:2017/5/25 阅读:81次 【字体:

             5月23日下午,城发公司召开2016—2017采暖年度供热运行总结、表彰暨2017年工作部署、签状大会,公司领导班子及各分子公司负责人、中层干部、一线员工代表等二百七十多人参加会议,会议由公司副总经理史继文主持。

会上,吴利勤副总经理作《呼市城发供热有限责任公司2016—2017采暖年度运行总结》报告;党委副书记张永宣读《城发公司党委关于表彰2016年度先进集体、优秀干部和劳动模范(先进工作者)的决定》,授予辛家营分公司等18个单位“呼市城发公司2016年度先进集体”、吴利勤同志“呼市城发公司2016年度优秀高层干部”、吕晓玲等15名同志“呼市城发公司2016年度优秀中层干部”、李娟等77名同志“呼市城发公司2016年度劳动模范(先进工作者)”荣誉称号,并颁发获奖证书;总经理吕德育与内蒙古少数民族群众文化体育运动中心项目等负责人签订责任状。

总经理吕德育在《城发公司2017年度及今后工作部署》报告中强调:城发公司作为国有企业,必须积极应对新形势新变化,改革企业体制,完善法人治理结构,使公司成为独立的市场经营主体;努力扩大经营性项目规模,增强企业盈利和偿债能力;积极构建经营性的政府融资平台,创新市场化融资途径,促进企业从投融资平台建设、项目建设经营到内部管理全面转型,加快推向企业向市场化、资本化、集团化转变,努力构建以市场化运营为主,政府代建项目和自主经营项目良性互补的综合性国企集团,使公司成为符合未来城市发展模式、具有领先优势和辐射带动作用的新型城市运营商。今后公司要紧紧围绕市委、政府的中心工作,围绕“转型发展、寻求突破、规范管理、提升服务、走向市场”的总体发展思路,回归供热主业,整合供热市场;发展物流立园产业;推动物业走向市场;拓展新区地下综合管廊建设等新兴领域;盘活弱电管网资源;提升供热管网综合服务和设计能力;探索PPP融资模式;打造企业集团管理模式,提升服务水平,做强做优公司

党委书记、董事长张瑞平作重要讲话,并对2017年度工作提出四点要求和建议:要统一思想,凝聚共识,确保公司各项工作部署落到实处明确目标,攻坚克难,千方百计抓落实,确保完成全年目标任务要加强干部队伍的建设,努力打造一支能干事、想干事的和谐高效团队要深入贯彻落实本次大会的精神,凝心聚力,再创佳绩。广大干部职工要坚决贯彻公司“转型发展、寻求突破、规范管理、提升服务、走向市场”的发展思路,切实落实目标责任,扎扎实实开展好各项工作。

 
 

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